建設集團召開委托代管+EPC項目一體化管理工作會

來源:湖北交投建設集團發布時間:2018年12月13日

 12月12日,建設集團召開委托代管+EPC項目一體化管理工作會。會議圍繞“全面推行一體化建設模式,打造代管+EPC建設品牌”主題,統一思想、明確職責,齊心協力、合力攻堅。省交投集團總工程師張世飚,建設集團領導班子及各部門負責人,各子公司、代管項目公司班子成員及部門負責人,各代管項目公司所屬項目部班子成員80余人參加會議。


(會議現場)

 會議集中宣貫了《湖北交投建設集團有限公司代管+EPC項目一體化管理指導意見》,并就一體化紀檢監察管理、財務管理、建設項目管控進行安排部署。

 建設集團黨委副書記、總經理黃橋連強調,要實現三年攻堅任務,一定要統一思想,搶抓代管+EPC項目建設機遇。一是堅持以實施交鑰匙工程為主線,全力推行一體化建設模式。二是堅持以效益最大化為中心,全力提升建設集團核心競爭力。三是堅持以質量安全管控為重點,全力打造代管+EPC建設品牌。四是堅持以工作實績、創造價值為導向,全面實施市場化薪酬體系。五是堅持以履職盡責責任擔當為抓手,全面實施工作考核執紀問責。

 張世飚指出,委托代管+EPC項目一體化管理模式是推進建設集團走向現代企業的重要路徑,是凸顯交投集團黨委賦予建設集團代建(管)主力軍地位的重要依據,也是建設集團自身發展壯大的實際需要。他要求,一是以宣貫的指導意見為藍本,進一步做細做全做完備操作體系文本,分層次、分步驟實施推進;二是進一步做精做強一體化管控,防止管理內容和模塊泛化;三是進一步做大做強一體化效能,確保各崗位履職盡責到位;四是進一步做優做好一體化環境,真正實現一體化建設目標。

 沙公南項目公司、龜峰山項目部、孝感北項目公司、孝感北項目部等四家單位負責人分別代表項目公司和項目部作表態發言,表示將統一思想、同舟共濟,堅決貫徹落實好建設集團委托代管+EPC項目一體化管理工作部署。(綜合辦公室  賈俊彩)

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